Alejof
-
Cómo funciona el Radar: tu diagnóstico de emprendimiento explicado sin tecnicismos
·
Muchos nos preguntan cómo funciona el diagnóstico. No es un test de personalidad, ni un formulario largo diseñado para capturar datos. Es una herramienta que fuimos armando tras conversar con decenas de emprendedores reales. Vimos que el primer error no…
-
¿Cómo hacer un plan de negocios en 9 pasos?
·
Emprender sin un plan es como intentar cruzar el mar sin una brújula: puedes tener muchas ganas, pero corres el riesgo de dar vueltas en círculo hasta que se te acabe el dinero o la energía. Un plan de negocios…
-
¿Cómo hacer el lienzo de propuesta de valor?
·
El Lienzo de Propuesta de Valor es una herramienta visual estratégica diseñada por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur. Su objetivo es definir o ajustar la propuesta de valor de un negocio, conectando las necesidades y deseos del cliente con la…
-
¿Cómo hacer un Elevator Pitch?
·
Un elevator pitch (discurso de ascensor) es un mensaje corto o discurso exprés diseñado para describir de forma sucinta y promocional las ventajas de su empresa, producto o usted mismo. Su objetivo principal es comunicar de manera breve todos los…
-
Cómo realizar un análisis CAME
·
El Análisis CAME es el seguimiento práctico de los resultados obtenidos del DAFO y es crucial para definir las acciones futuras y lograr los objetivos de la empresa. Paso 1: Determinar los objetivos del negocio Antes de comenzar el análisis,…
-
¿Cómo hacer un FODA o DAFO?
·
El proceso es un camino lógico que lleva del desorden de la información al orden de un plan concreto. Paso 1: Definir el Objetivo y el Contexto Antes de iniciar, el análisis FODA debe responder a un objetivo específico. Sin…
-
Tutorial: ¿Cómo buscar una idea de negocio?
·
El viaje del emprendedor que tú emprendes no es una carrera de velocidad, sino una maratón, la cual requiere resistencia, determinación y una gran capacidad de adaptación. Esta guía es tu brújula para ir paso a paso. Si sientes el…
-
¿Por qué deberíamos emprender?
·
La pregunta fundamental que impulsa la acción y la visión de futuro es: ¿Por qué deberíamos emprender?. Esta cuestión, lejos de ser puramente personal, aborda un imperativo estratégico y económico ineludible. La decisión de iniciar una actividad empresarial o un…